46 AÑOS DE FRUCTÍFERO TRABAJO
2 de marzo de 2026 Año XXVI No
1552
46 AÑOS DE FRUCTÍFERO TRABAJO
Reconocemos el
ahínco del personal adscrito a la Planta de Irradiación. A sus 46 años, en la
Planta se procesan una vasta gama de insumos que van desde dispositivos
médicos, productos de belleza y herbolaria, hasta materias primas. Hoy, sin
embargo, la instalación enfrenta uno de sus peores desafíos ya que la actividad
de la fuente del irradiador JS-6500 se encuentra por debajo del 30% de su actividad
y está operando con
una plantilla mínima de personal, lo que compromete severamente su operatividad.
Esto se debe a la actual visión
institucional y su gestión. Para tratar de compensar la situación se ha optado
por trasladar costos al cliente, lo que es un riego frente a otras opciones en
el mercado. Pese a existir un programa de recarga de Cobalto-60 programado cada
dos años, éste se ha omitido sistemáticamente desde 2019. Con todo, la planta
se mantiene como la segunda unidad con mayor generación de recursos propios del
Instituto, además de brindar servicios transversales esenciales a departamentos
clave, como la Planta de Producción de Radiofármacos.
Es innegable que, a
mayor actividad de la fuente, puede ser mayor el volumen procesado y lograr mejores
resultados económicos, por lo que exhortamos a las autoridades
correspondientes a intervenir con urgencia para rescatar esta área
estratégica y evitar un deterioro irreversible.
¿Por
qué no me quieren dar boleto?
Artículo 21. Tienen
derecho a comprobante de asistencia a Asamblea los compañeros que lleguen con
retardo máximo de quince minutos después de la hora de iniciación de la misma.
Comité Ejecutivo Nacional
Comisión Nacional de Vigilancia y Fiscalización
Tercera sesión de pláticas. El ININ a
escena
Como se acordó en
la sesión de pláticas SUTIN-SENER del 20 de enero para que en la siguiente
reunión estuviera presente la administración del instituto, toda vez que es
quien debe solicitar recursos ante la Secretaría de Hacienda, el ININ entró en
escena el pasado jueves 27 de febrero.
Esta sesión tuvo lugar
en instalaciones de nuestro Centro Nuclear y participaron, además del Dr.
Adrián Bautista, Director de Recursos Humanos de SENER, el CP Eduardo Barranco y
el Mtro, Abraham Maldonado, Director de Administración y Gerente de Recursos
Humanos del ININ respectivamente, mientras el SUTIN estuvo representado por el
secretario general y otros miembros de la representación sindical y por integrantes
de la comisión revisora.
El SUTIN propuso
abordar cinco puntos: perspectiva a corto, mediano y largo plazo de SENER para el
instituto, contrataciones, evaluaciones, recursos autogenerados y una propuesta
que permita a los trabajadores poder incrementar sus ingresos en el retiro (ganar-ganar).
A nombre del ININ, el
contador Barranco abordó en principio dos temas; perspectiva institucional y
contrataciones. Señaló que la perspectiva del instituto está limitada por los
lineamientos hacendarios, pero la considera favorable ya que en reuniones con
el oficial mayor de la Secretaría de Energía, éste menciona que se cuenta con 280
millones de pesos de remanentes de ejercicios anteriores y han solicitado que
se libere una parte de ese recurso para un proyecto de producción de
radiofármacos por medio de cobre, lo que podría abaratar costos de producción
de radiofármacos y permitir la compra de Cobalto para la planta de irradiación.
Mencionó el convenio con BIRMEX y agradeció la propuesta de que una parte de
los recursos autogenerados se destinen a gasto corriente para usarlos como
recursos para proyectos lo que, dijo, se considerará.
Integrantes de la
comisión revisora aclararon que lo que interesa saber es adónde va la
institución, que ésta no solo es radiofármacos pero que, si la perspectiva es solo
la producción de radiofármacos, eso se debe hacer en serio, con un proyecto
para su producción, fortalecer las áreas de los aceleradores y al reactor
nuclear, además de todas las áreas que intervienen en su producción.
El funcionario de
SENER comentó que por parte de la Secretaría de Hacienda debe verse, no como un
gasto, sino como una inversión y que por ello el tema de radiofármacos es el
que ha tenido éxito, pues ha generado recursos, pero que saben que no es la
única área que lo puede hacer; que se deben proponer más proyectos bien
estructurados y que el campo de aplicación para el ININ es muy amplio. Dijo que
el Consejo Directivo tiene clara la perspectiva institucional, pero que estas
reuniones abren la oportunidad de construir acuerdos. El Gerente de Recursos Humanos
dijo que se tiene un Plan Institucional de Desarrollo 2025-2030 autorizado por
el Consejo Directivo del ININ, alineado con el plan sectorial de desarrollo y el
Plan Nacional de Desarrollo, que se publicará en el Diario Oficial de la Federación.
Como respuesta se dijo
que eso mostraría una perspectiva institucional para cinco años, lo que es
plausible, pues no se había hecho antes. Se señaló la ausencia de las
propuestas de las y los trabajadores, que nuevamente no se consideraron, ya que
además de la importante área de radiofármacos, hay otros proyectos que pueden
dar solución a problemas nacionales. Se dijo que se esperará la publicación del
PID para saber hacia dónde vamos según la perspectiva del Consejo Directivo. Quedó
claro que el ININ cuenta con recursos y lo que falta es que se autorice su uso.
Sobre las contrataciones
el secretario general señaló que hay una vacancia de 179 plazas y el año pasado
se contrataron al menos 125 personas por servicios
profesionales para funciones de base. Mencionó la preocupación por el
congelamiento de plazas sindicalizadas mientras la materia de trabajo se deja en
manos de personal de servicios
profesionales. Dijo que se entiende que la administración busque reducir la
nómina, pero sus prácticas son violatorias del Contrato Colectivo de Trabajo, ya
que, si se requiere contratar, primero se debe solicitar al sindicato, lo que
no ocurre. Enfatizó que así se impide la permanencia de jóvenes talentos debido
a su situación laboral, sin contrato, sin vacaciones, sin seguridad social.
Tienen trabajo, dijo, pero en condiciones precarias. Resaltó que se
quiere solucionar este tema y que se sabe que las plazas pueden tomarse en
cualquier momento, como ya ha ocurrido.
Se señaló que estas
políticas solo promueven la fuga de talentos haciendo frágil a la institución,
por lo que se pide que hagan las contrataciones por la vía sindical, de
preferencia de forma permanente, aunque se podría optar por algunas plazas temporales,
lo que se cree que es posible.
La administración
dijo que había solicitado contratación de personal sindicalizado, pero que la
solicitud no procedió debido a que las
prestaciones son muy altas. SENER señaló que Hacienda es muy rigurosa en el
tema, que él llevará la solicitud y haría las gestiones y el acompañamiento, pero
que podría no ser autorizado todo lo que se requiera. No se logró ningún
consenso en este punto y la reunión concluyó acordando una nueva reunión una
vez que el SUTIN entregue su pliego petitorio.
sutin.nucleares@gmail.com
https://sutin-nucleares.blogspot.com
¡Por la Unidad Proletaria!
Comité Ejecutivo Nacional
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